Führung · Organisation · Projekte
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und öffentliche Organisationen, wenn Entscheidungen festhängen, Verantwortung unklar bleibt oder wichtige Vorhaben unter Druck geraten.
Wer das Steuer in der Hand hält, muss nicht jede Untiefe selbst kennen. Eine unabhängige Perspektive nimmt Ihnen die Verantwortung nicht ab – sie hilft Ihnen, Risiken früher zu erkennen und den richtigen Kurs zu halten.
Wobei ich Sie unterstütze
Sie müssen zu Beginn weder die Ursache kennen noch das richtige Format auswählen. Wir starten mit Ihrer konkreten Situation und klären gemeinsam, welcher Umfang wirklich sinnvoll ist.
01
Wenn Verantwortung wächst, eine schwierige Entscheidung ansteht oder ein neutraler Raum außerhalb der eigenen Organisation fehlt.
02
Wenn Rückstände, Beschwerden, Qualitätsprobleme oder Überlastung sichtbar sind, die tatsächlichen Ursachen aber umstritten bleiben.
03
Wenn zusätzliche Stellen, Budget oder Fremdleistungen gefordert werden – oder Personal, Wissen und Leistungsfähigkeit verloren gehen.
04 · Interimsleitung
Wenn eine Schlüsselposition vorübergehend unbesetzt ist, eine Einheit Stabilität braucht oder eine Veränderungsphase klare Führung verlangt.
05
Wenn eine wichtige Stelle nicht nur besetzt werden soll, sondern Rolle, Erwartungen und Auswahl nachvollziehbar zusammenpassen müssen.
06
Wenn ein Vorhaben starten soll, aber Ziele, Rollen und Risiken noch offen sind – oder Termine, Kosten und Zusammenarbeit bereits unter Druck geraten.
07 · KI & Digitalisierung
Wenn wiederkehrende Arbeit Zeit bindet, Wissen schwer auffindbar ist oder Medienbrüche Prozesse ausbremsen, entwickeln wir KI-gestützte Werkzeuge für Ihre konkreten Abläufe. Wo Daten das Haus nicht verlassen sollen, kann die Lösung in einer lokalen, kontrollierten IT-Umgebung betrieben werden.
Menschen behalten Entscheidung und Verantwortung. Datenschutz, IT-Sicherheit, Ergebnisprüfung und Betriebsverantwortung werden für den konkreten Einsatz verbindlich geklärt.
Eigenes KI-Werkzeug besprechen08
Wenn Interessen, Fachargumente und wirtschaftliche Grenzen nebeneinanderstehen und wiederholte Gespräche keine tragfähige Entscheidung bringen.
Signature-Programm
Führungs- und Teamentwicklung für Sie und Ihren Hund.
Hunde reagieren unmittelbar auf Klarheit, Präsenz, Vertrauen und Grenzen. Dadurch wird Führungswirkung sichtbar, bevor sie im Arbeitsalltag teuer wird. Das mehrteilige Programm verbindet praktische Erfahrung, professionelle Reflexion und einen individuellen Transfer in reale Führungs- und Teamsituationen.
Ausgewählte Zusammenarbeit
Eine Auswahl freigegebener Referenzen aus der Zusammenarbeit über PODEST-Training. Die Logos belegen die Zusammenarbeit, nicht automatisch eine bestimmte Produktwirkung.
„Die Firma Podest unterstützte die Gemeinde Kämpfelbach erfolgreich bei der Optimierung von Arbeitsprozessen im Bauamt, der Durchführung eines Kommunikationsseminars sowie bei der gezielten Begleitung von Führungskräften.
Besonders hervorzuheben sind die individuelle Beratung, das maßgeschneiderte und zielgruppenorientierte Vorgehen sowie das regelmäßige, konstruktive Feedback während der gesamten Zusammenarbeit. Sämtliche vereinbarten Rahmenbedingungen und Regeln wurden jederzeit zuverlässig eingehalten.
Die Zusammenarbeit war professionell, strukturiert und nachhaltig wirksam. Die Firma Podest kann empfohlen werden.“
Gemeinde Kämpfelbach
„Mit Podest-Training haben wir den Gemeindeverwaltungsverband Kämpfelbachtal im Frühjahr 2024 auf den Prüfstand gestellt. Das Team hat unsere teils über Jahrzehnte gewachsenen Strukturen mit großem Engagement, fachlicher Tiefe und bemerkenswerter Klarheit analysiert. Die gewonnenen Erkenntnisse sind heute eine wichtige Grundlage für die Weiterentwicklung unseres Verbandes. Wir schätzen besonders die methodische Sorgfalt, die lösungsorientierte Kommunikation – auch in herausfordernden Situationen – und die praxisnahen Empfehlungen. Podest-Training können wir uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Sascha-Felipe Hottinger, Verbandsvorsitzender
Warum sich Klärung rechnet
Kosten früher Fehlentscheidungen begrenzen. Erst das Problem sauber eingrenzen, dann Zeit, Personal oder Budget binden.
Führungszeit zurückgewinnen. Wiederkehrende Abstimmungen, unklare Aufträge und ungelöste Konflikte verbrauchen oft mehr als eine gezielte Klärung.
Eigenständigkeit erhalten. Sie bekommen eine nutzbare Entscheidungsgrundlage. Weitere Begleitung wird nur beauftragt, wenn sie erkennbar sinnvoll ist.
So beginnt die Zusammenarbeit
Das erste Gespräch dient der Passungs- und Auftragsklärung – nicht dem Verkauf eines möglichst großen Projekts.
Was ist sichtbar, welche Entscheidung steht an und wer ist betroffen?
Ziel, Beteiligte, vorhandene Informationen, Mitwirkung und Leistungsgrenzen werden transparent geklärt.
Sie erhalten ein nachvollziehbares Festangebot. Erst dann entscheiden Sie über den Auftrag.
Karsten Hiermann
Ich begleite Führungskräfte und Organisationen dort, wo einfache Standardrezepte nicht weiterhelfen. Dabei verbinde ich Führungs-, Organisations-, Kommunikations- und Projektkompetenz mit Erfahrung aus öffentlichen Entscheidungswegen.
Mein Anspruch ist nicht, Ihnen Ihre Verantwortung abzunehmen. Ich helfe Ihnen, die Lage unabhängig zu betrachten, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und eine Entscheidung zu entwickeln, die Sie vertreten und umsetzen können.
Mein Netzwerk
Wenn ein Auftrag zusätzliche Fachperspektiven verlangt, arbeite ich mit ausgewählten selbstständigen Expertinnen und Experten zusammen. Verantwortlichkeiten und Besetzung werden vorab transparent geklärt. Sie behalten einen klaren Ansprechpartner.
PODEST-Training kennenlernenUnverbindliches Erstgespräch
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation. Wir klären vertraulich, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann. Sie müssen dafür noch keinen fertigen Auftrag formuliert haben.
Karsten Hiermann
Führung wirksam steuern
Keine Weitergabe Ihrer Anfrage an Dritte. Bei einer möglichen Zusammenarbeit im Netzwerk wird die Besetzung vorab mit Ihnen geklärt.